قصة بلاط رائع
الوصول السريع:
مقدمة عن الشركة
تحديات الشركة
حل الفيدار
من كلمة العميل
حول بلاط رائع
دخلت شركة كاشي نفيس مجال صناعة البلاط والسيراميك عام 1390هـ بمساحة 126.000 متر مربع وبنية تحتية تبلغ 27.000 متر مربع وبطاقة إنتاجية تزيد عن 5.500.000 متر مربع سنويا وباستخدام أحدث التقنيات في الصناعة وقد عرضت كاشي والسيراميك منتجاتها إلى الأسواق المحلية والأجنبية. تقدم هذه الشركة منتجاتها بمقاسات 60*60 - 80*80 - 100*40 - 120*60 - 120*40 لسوق البناء مع تنوع في الحجم والتصميم واللون.

بلاط رائع ماذا كان يحتاج؟
بحاجة لذلك بلاط رائع مذكور
التكامل بين أقسام الإنتاج والمالية والمبيعات باستخدام نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP).
مراقبة أفضل لعمليات الإنتاج وتقليل وقت التوقف عن العمل.
تطبيق نظام لإدارة المخزون الأمثل والتنبؤ بالطلب.
الوصول السريع إلى التقارير الإدارية لاتخاذ قرارات أفضل.
تحسين تجربة العملاء وتطوير المبيعات عبر الإنترنت.
حاجات أقرها فيدار
الحاجة إلى أتمتة متقدمة في قطاعي الإنتاج والمستودعات لتقليل الأخطاء التشغيلية.
استخدام الأدوات التحليلية للتنبؤ بشكل أفضل بالطلب وتحسين المخزون.
تعزيز نظام إدارة علاقات العملاء (CRM) لتحسين التفاعل مع العملاء وتتبع الطلبات.
تعزيز استراتيجيات التسويق الرقمي لزيادة المبيعات والتواجد عبر الإنترنت.
استخدام لوحات معلومات الإدارة لاتخاذ قرارات أفضل وأسرع.
ما هو الحل الذي قدمه فيدار؟
تنفيذ نظام تخطيط موارد المؤسسات الشامل: نفذت فيدار نظام تخطيط موارد المؤسسات الشامل لدمج أقسام الإنتاج والمالية والمبيعات في كاشي نفيس أشكازار، مما أدى إلى تحسين التنسيق والإنتاجية.
الإدارة المثلى لسلسلة التوريد وتقليل التوقفات: بفضل نظام إدارة المخزون والتحكم الدقيق في سلسلة التوريد، تمكنت كاشي نفيس من تقليل توقفات الإنتاج وتحسين الإنتاج.
أتمتة عمليات الإنتاج والمستودعات: باستخدام الأتمتة، قامت فيدار بتحسين عمليات الإنتاج والمستودعات، مما أدى إلى تقليل الأخطاء التشغيلية وزيادة سرعة العمل.
لوحات معلومات الإدارة: قدمت Fidar لوحات معلومات إدارية قوية أتاحت للمديرين إمكانية الوصول الفوري إلى المعلومات الأساسية لاتخاذ قرارات أفضل.
تعزيز المبيعات عبر الإنترنت والتسويق الرقمي: من خلال تحسين التسويق الرقمي ومنصات المبيعات عبر الإنترنت، تمكنت فيدار من تحسين تجربة العملاء وزيادة المبيعات عبر الإنترنت.
استشارة مجانية
شراء سري
الدعم المستمر
تدريب الموظفين
من كلمة العميل

بلاط رائع
5 السنة تاريخ الولاء"كان التعاون مع فيدار ذا قيمة كبيرة بالنسبة لنا. لقد أدى نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الذي صممه هذا الفريق ونفذه إلى تحسين التنسيق بين أقسام الشركة المختلفة وتحسين عمليات الإنتاج والمبيعات.
أتاحت لنا أدوات الأتمتة ولوحات التحكم الإدارية التي قدمتها Fidar تقليل الأخطاء البشرية والوصول إلى البيانات الأساسية لاتخاذ قرارات سريعة ودقيقة. كما أدت حلول التسويق الرقمي التي تقدمها شركة Fidar إلى نمو كبير في مبيعاتنا عبر الإنترنت.
نشكر فريق فيدار على خبرتهم ودعمهم الممتاز، ونأمل أن يستمر هذا التعاون في المستقبل".
الرئيس التنفيذي لشركة نفيس أشكار كاشي