قصة كاشي لطيفة سارام الإيرانيين
الوصول السريع:
مقدمة عن الشركة
تحديات الشركة
حل الفيدار
من كلمة العميل
حول كاشي لطيفة سارام الإيرانيين
تأسست شركة نيك سيرام الإيرانية في عام 2012. تم تشغيل هذه الشركة عام 1402هـ على مساحة 200 ألف متر مربع وبنية تحتية تبلغ مساحتها 46 ألف متر مربع. وتبلغ الطاقة الإنتاجية السنوية لهذه الشركة 9,000,000 متر مربع. تهدف هذه الشركة إلى زيادة الإنتاج والجودة العالية من خلال استخدام الآلات والتكنولوجيا المتقدمة لإنتاج منتجاتها بمقاسات 80*80، 120*40، 60*120، 120*120، 160*80، و100*200 بتصميمات وألوان مختلفة. متوفرة في السوق.

كاشي لطيفة سارام الإيرانيين ماذا كان يحتاج؟
بحاجة لذلك كاشي لطيفة سارام الإيرانيين مذكور
نظام ERP متكامل لإدارة عمليات الإنتاج والمبيعات والمحاسبة.
تحسين مراقبة سلسلة التوريد وتقليل وقت توقف الإنتاج.
تنفيذ نظام لمراقبة المخزون بدقة والتنبؤ بطلب السوق.
إنشاء لوحات معلومات إدارية لاتخاذ قرارات أفضل وأسرع.
تعزيز عمليات البيع عبر الإنترنت وتحسين تجربة العملاء.
حاجات أقرها فيدار
الحاجة إلى التشغيل الآلي في أجزاء الإنتاج والمستودعات المختلفة لتقليل الأخطاء البشرية.
ضرورة استخدام الذكاء الاصطناعي للتنبؤ بالطلب وتحسين عملية الإنتاج.
الحاجة إلى إنشاء نظام CRM لتحسين التواصل مع العملاء وتتبع الطلبات بشكل أفضل.
الحاجة إلى تعزيز استراتيجيات التسويق الرقمي لزيادة المبيعات عبر الإنترنت ونمو العلامة التجارية في الأسواق الجديدة.
استخدام الأدوات التحليلية لتحسين عمليات اتخاذ القرار في المجالات المالية والإنتاجية.
ما هو الحل الذي قدمه فيدار؟
تنفيذ نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) المتكامل: من خلال إنشاء نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الشامل، قامت شركة فيدار بدمج عمليات الإنتاج والمالية والمبيعات الخاصة ببلاط نيك سيرام الإيراني من أجل إقامة تنسيق أكبر بين الأقسام المختلفة للشركة.
تحسين سلسلة التوريد والحد من توقفات الإنتاج: من خلال توفير نظام لإدارة سلسلة التوريد واستخدام الأدوات التحليلية، تمكنت فيدار من خلق سيطرة أفضل على توريد المواد الخام ومنع توقف الإنتاج.
نظام إدارة المخزون والتنبؤ بالطلب: من خلال تنفيذ نظام إدارة المخزون والتنبؤ بالطلب، ساعد Fidar شركة Kashi Nik Seram على إدارة تقلبات السوق بشكل أفضل وتجنب نقص المنتجات أو الإفراط في التخزين.
لوحات معلومات الإدارة: قامت Fidar بتصميم وتنفيذ لوحات معلومات إدارية مخصصة حتى يتمكن مديرو البلاط الإيرانيون من Kashi Nik Seram من الوصول في الوقت الفعلي إلى البيانات الرئيسية واتخاذ قرارات استراتيجية أفضل.
تعزيز المبيعات عبر الإنترنت: باستخدام حلول التسويق الرقمي والترويج للمتاجر عبر الإنترنت، ساعد فيدار Kashi Nik Seram على تحسين تجربة تسوق العملاء وزيادة المبيعات عبر الإنترنت.
استشارة مجانية
شراء سري
الدعم المستمر
تدريب الموظفين
من كلمة العميل

كاشي لطيفة سارام الإيرانيين
2 السنة تاريخ الولاء"لعبت شركة فيدار دورًا مهمًا جدًا في تحسين أدائنا. وتمكن فريق فيدار المحترف من زيادة التنسيق بين مختلف أقسام الشركة وتحسين عمليات الإنتاج والمبيعات لدينا من خلال تنفيذ نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الشامل.
ساعدنا استخدام لوحات المعلومات الإدارية والأدوات التحليلية على اتخاذ قرارات إدارية أفضل والاستفادة من البيانات الدقيقة في الأوقات الحرجة. كما أدت حلول التسويق الرقمي التي تقدمها شركة Fidar إلى نمو كبير في مبيعاتنا عبر الإنترنت.
يسعدنا جدًا العمل مع Fidar ونشكرهم على خبرتهم ودعمهم الممتاز. ونأمل أن يستمر هذا التعاون في المستقبل."
الرئيس التنفيذي لشركة كاشي نيك سيرام الإيرانية