پياده سازی و استقرار راهكارهاي سازمانی نظير استقرار ERP ، نيازمند فراهم بودن  مقدمات و پيش نيازهايی است. حصول اطمينان از وجود اين آمادگی، يكي از ملزومات اصلی در موفقيت پياده سازی و استقرار چنين راهكارهايي است. در اين مرحله، نيازمندی های كليدی کسب و کار بررسی و مهمترين چالش های موجود در خصوص استقرار راهكار مربوطه طرح و راهبرد مناسب در راستاي بهبود شرايط ارائه می شود. همچنين در اين مرحله اهداف و مزايای استقرار راهكار بررسی و تاثير يک انتخاب مطلوب بر عملكرد سطوح مختلف سازمانی تحليل می گردد.

امروزه بحث شناسایی و ثبت اطلاعات دقیق و بهبود فرآیندهای کسب و کار، بحثی است که در بسیاری از شرکت ها با ابعاد کوچک و بزرگ مطرح است، مباحث مدیریت و مدل‌سازی فرآيندهای سازمانی می‌تواند به عنوان عامل مهمی در موفقیت کسب و کار سازمان‌ها در نظر گرفته شود. در محیط پیچیده رقابتی امروزه، سازمان‌ها نیازمند بهبود کارایی و بهينه‌سازی عملیاتی فرآیندهای کسب و کار می‌باشند. به طور کلی فرآیندهای کسب و کار بایستی طراحی شده و وضعیت جاری آن‌ها با وضعیت ایده‌آل مقایسه شده و روش‌های انجام فرآیندها در سناریوهای مختلف مدلسازی و سپس فرآیندها و راه‌حل‌های بهبود پیاده‌سازی گردند.