پیاده‌سازی سیستم ERP جامع: فیدار با ایجاد یک سیستم ERP کامل، توانست تمامی فرآیندهای تولید، انبار، مالی و فروش کاشی پارسیان سرام را به هم متصل کرده و عملیات‌ها را هماهنگ‌تر کند. بهبود مدیریت زنجیره تأمین: فیدار با ارائه سیستمی برای کنترل دقیق زنجیره تأمین، به کاشی پارسیان سرام کمک کرد تا زمان‌های توقف تولید را کاهش داده و بهره‌وری خود را افزایش دهد. اتوماسیون فرآیندهای تولید و فروش: با استفاده از ابزارهای اتوماسیون، خطاهای انسانی در فرآیندهای تولید و فروش به حداقل رسید و کارایی این بخش‌ها افزایش یافت. داشبوردهای مدیریتی: فیدار داشبوردهای مدیریتی قدرتمندی را طراحی کرد که به مدیران کاشی پارسیان سرام امکان دسترسی لحظه‌ای به داده‌های کلیدی را داد و تصمیم‌گیری‌های سریع و دقیقی را فراهم کرد. تقویت بازاریابی دیجیتال و فروش آنلاین: با راه‌اندازی و بهبود استراتژی‌های دیجیتال مارکتینگ و ارتقاء پلتفرم فروش آنلاین، فیدار به کاشی پارسیان سرام کمک کرد تا فروش خود را در فضای دیجیتال گسترش دهد.