یکپارچه‌سازی سیستم‌های تولید و فروش: فیدار یک سیستم ERP جامع طراحی کرد که توانست واحدهای تولید، فروش و زنجیره تأمین را به هم متصل کند و هماهنگی بیشتری بین این واحدها ایجاد کند. سیستم مدیریت زنجیره تأمین: با پیاده‌سازی سیستم مدیریت زنجیره تأمین پیشرفته، کاشی عمارت توانست کنترل بهتری بر تأمین‌کنندگان خود داشته باشد و فرآیندهای تأمین را بهینه‌سازی کند. حسابداری و مالی یکپارچه: فیدار یک سیستم مالی جامع ارائه کرد که تمامی هزینه‌ها، درآمدها و تراکنش‌های مالی کاشی عمارت را به‌صورت دقیق و لحظه‌ای مدیریت می‌کند. گزارش‌دهی هوشمند: با استفاده از ماژول‌های هوش تجاری، مدیران کاشی عمارت توانستند به گزارش‌های دقیق و تحلیلی دسترسی پیدا کنند و تصمیمات مدیریتی بهتری اتخاذ کنند. اتوماسیون فرآیندهای فروش: فیدار با پیاده‌سازی سیستم اتوماسیون، فرآیندهای فروش و انبارداری را بهبود بخشید و خطاهای دستی را به حداقل رساند. استراتژی‌های دیجیتال مارکتینگ: به کمک فیدار، کاشی عمارت استراتژی‌های بازاریابی دیجیتال خود را تقویت کرد و با افزایش تعاملات آنلاین، فروش آنلاین خود را رشد داد.