پیاده‌سازی سیستم ERP یکپارچه: فیدار با ایجاد یک سیستم ERP جامع، فرآیندهای تولید، مالی و فروش کاشی نیک سرام ایرانیان را یکپارچه کرد تا هماهنگی بیشتری بین بخش‌های مختلف شرکت برقرار شود. بهبود زنجیره تأمین و کاهش توقف تولید: با ارائه سیستم مدیریت زنجیره تأمین و استفاده از ابزارهای تحلیلی، فیدار توانست کنترل بهتری بر تأمین مواد اولیه و جلوگیری از توقف‌های تولیدی ایجاد کند. سیستم مدیریت موجودی و پیش‌بینی تقاضا: فیدار با پیاده‌سازی یک سیستم مدیریت موجودی و پیش‌بینی تقاضا، به کاشی نیک سرام کمک کرد تا نوسانات بازار را بهتر مدیریت کند و از کمبود یا انباشت بیش از حد محصولات جلوگیری کند. داشبوردهای مدیریتی: فیدار داشبوردهای مدیریتی سفارشی را طراحی و پیاده‌سازی کرد تا مدیران کاشی نیک سرام ایرانیان به داده‌های کلیدی به‌صورت لحظه‌ای دسترسی داشته باشند و تصمیمات استراتژیک بهتری بگیرند. تقویت فروش آنلاین: با استفاده از راهکارهای بازاریابی دیجیتال و ارتقاء فروشگاه‌های آنلاین، فیدار به کاشی نیک سرام کمک کرد تا تجربه خرید مشتریان بهبود یابد و فروش آنلاین افزایش یابد.